Regionsrådsmedlem for Socialdemokratiet Kirsten Morild Andersen. Privatfoto.

Der er ingen der ønsker at lukke ……

13. juli 2026 - kl. 11:22 - af Michael Egelund (WebRedaktør)

Redaktionen har modtaget dette skriv fra Kirsten Morild Vincent Andersen | Regionsrådsmedlem(S) :

N7 og N8 skal bestå i Frederikshavn og Thisted. Vi skal finde løsninger, ikke lukke døre

Der er ingen, der ønsker at lukke N7 i Frederikshavn eller N8 i Thisted. Tværtimod. Opgaven er at sikre, at vi også i fremtiden har lokale psykiatriske tilbud med høj faglig kvalitet, nærhed og tryghed for patienterne. Derfor skal vi have fokus på løsninger – ikke på afvikling.

Vi står med en reel udfordring i voksenpsykiatrien i Region Nordjylland. Den er opstået, fordi regionerne i fællesskab sidste år besluttede, at der fra 1. april 2026 ikke længere må indgås nye langtidsvikariater med speciallæger i psykiatri, og at alle langtidsvikariater over tre måneder skal være afviklet ved udgangen af 2026.

Det er efter min opfattelse en rigtig beslutning.

Alt for mange dyre langtidsvikarer har gennem årene udhulet budgetterne og gjort det vanskeligere at rekruttere faste speciallæger. En langtidsvikar får mere en 50 procent mere i løn end en fastansat, det er urimeligt især for de fastansatte. En psykiatri med flere fastansatte læger og sundhedspersonale giver bedre kontinuitet, stærkere faglige miljøer, mere supervision og bedre muligheder for udvikling. Det er en investering i kvalitet, og vil gøre det nemmere at få fastansatte, når vi nu stopper disse lukrative ordninger.

Vi skal gøre op med den kultur, hvor det kan betale sig at forlade en fast stilling for at vende tilbage til som en dyr langtidsvikar.  Det er en nødvendighed at stoppe de lukrative vikarordinger.

Men vi må også være ærlige. Beslutningen var kendt allerede fra midt 2025, og forventningen var, at mange af langtidsvikariaterne kunne konverteres til faste stillinger. Det er lykkedes nogle steder – men ikke i tilstrækkeligt omfang. Især rammer det N7 Og N8 i Frederikshavn og Thisted.

Det er en kæmpe udfordring. Vi tager udfordringen på os og den skal løses. Løsningen er absolut ikke at lukke lokale afsnit tværtimod.

Men der er grund til selvransagelse. Kommunikation og inddragelse af medarbejderne er helt afgørende i en situation som denne. Derfor undrer det mig, at problemstillingen først for alvor bliver synlig nu midt i en måned, hvor de fleste holder ferie.  Den politiske beslutning fra danske regioner og de kommende konsekvensernes stop for langtidsvikariater,  har været kendt længe. Det havde været ønskeligt, hvis medarbejderne tidligere var blevet inddraget, og hvis arbejdet med alternative løsninger var blevet sat i gang tidligere. Som politiker må jeg ikke blande mig i driften, men kommunikationen kan da undre mig ikke mindst tidspunktet. Man kunne have ønsket, at der var skabt rum til patienter og medarbejdere og at informationerne om forløbet var nået ud, så vi ikke står i den situation, som vi står i nu – hvor mange mener, at de er blevet “taget på sengen”.

Der er sendt et notat i høring, og indholdet af det kan jeg ikke kommentere på. Men jeg kan forklare baggrunden for den situation, vi står i, som jeg har gjort i det overnævnte. Hospitalsledelsen har fået til opgave at finde løsninger, og deres forslag er nu sendt i hospitalets MED-system til kommentering. Først i august bliver politikere i gruppeformandskredsen præsenteret for de konkrete forslag, og først derefter skal der træffes politiske beslutninger.

For mig  og den socialdemokratiske gruppe er én ting helt afgørende: N7 i Frederikshavn og N8 i Thisted skal fortsat være en del af psykiatrien i Region Nordjylland. Vi skal sikre høj faglig kvalitet, men samtidig fastholde nærhed, tilgængelighed og tryghed for patienter og pårørende med den bedste kvalitet.

Hvis vi først lukker lokale tilbud, ved vi af erfaring, hvor svært det er at få dem tilbage. Derfor skal vi gøre alt, hvad vi kan, for at finde bæredygtige løsninger, der bevarer de lokale tilbud og samtidig lever op til de faglige krav.

Vi skal tænke nyt

Det skylder vi patienterne, de pårørende og de dygtige medarbejdere, som hver dag gør en forskel i psykiatrien. Vi skal se på, hvordan vi med Sundhedsstyrelsens godkendelse kan inddrage flere faggrupper endnu bedre. Vi skal udnytte digitale løsninger, telepsykiatri og virtuelle konferencer, så speciallæger kan understøtte behandlingen på tværs af matrikler. Vi skal arbejde med rotationsordninger, hvor speciallæger og andre nøglemedarbejdere arbejder på flere matrikler. Vi skal styrke samarbejdet på tværs af hospitaler og faggrupper, så kompetencerne bruges bedst muligt. Samtidig skal vi fortsætte arbejdet med at gøre psykiatrien til en attraktiv arbejdsplads, hvor flere ønsker en fast ansættelse. Det handler om gode arbejdsvilkår, stærke faglige miljøer, efteruddannelse, supervision og en kultur, hvor medarbejderne oplever, at de bliver hørt og inddraget.

Nærhed er en del af kvaliteten for nogle af de mest sårbare borgere, og den skal bestå til et stærk en stærk psykiatri i nærområderne