Kvartalsregnskab fra Nordjyske Bank er præget af coronakrisen

Claus Andersen.

Kvartalsregnskab fra Nordjyske Bank er præget af coronakrisen

29. april 2020 - kl. 8:52 - af

Coronakrisen s√¶tter et tydeligt aftryk p√• regnskabet for f√łrste kvartal i Nordjyske Bank. Banken forventer en v√¶sentlig stigning i antallet af nedskrivninger i 2020, men Nordjysk Bank st√•r robust og st√¶rkt med hensyn til likviditet, kapital og en lav omkostningsprocent.

Nordjyske Bank, der er en del af Ringkj√łbing Landbobank, har i dag offentliggjort sit regnskab for 1. kvartal 2020. Regnskabet er v√¶sentligt p√•virket af den aktuelle coronakrise, som har f√łrt til en nedjustering for hele √•ret.

Bankens basisresultat f√łr nedskrivninger p√• udl√•n stiger fra 325 millioner kroner i 1. kvartal 2019 til 343 millioner kroner i 1. kvartal 2020. Det samlede basisresultat efter nedskrivninger falder dog med 11 procent sammenlignet med sidste √•r til 268 millioner kroner. Det skyldes en tredobling af nedskrivninger p√• udl√•n, der i kvartalet bel√łber sig til -75 millioner kroner. Hertil kommer et negativt beholdningsresultat p√• 70 millioner kroner, som medf√łrer et fald p√• 40 procent i resultat f√łr skat til 194 millioner kroner:

– Vi gl√¶der os over et stigende basisresultat f√łr nedskrivninger, som viser en fortsat sund udvikling i banken. Desv√¶rre m√• vi notere os en markant stigning i nedskrivninger samt et fald i v√¶rdipapirer m.v. som f√łlge af krisen, og det giver os en bundlinje, der er betydeligt d√•rligere end samme kvartal sidste √•r. Det vidner om dybden af krisen, forklarer bankdirekt√łr Claus Andersen.

Banken har oprettet en coronabuffer på ikke mindre end 200 millioner kroner. Det sker i forventning om et stigende antal nedskrivninger på et niveau, der svarer til finanskrisens værste år:

– Nordjyske Bank har en mange√•rig tradition for at st√• last og brast med regionens virksomheder. Det vil vi ogs√• g√łre denne gang, og det er √•rsagen til, at vi afs√¶tter et meget stort bel√łb til tab, konstaterer Claus Andersen videre.

Bankens samlede forventninger til √•rets resultat er som f√łlge heraf nedjusteret til et basisresultat i intervallet 900-1.100 millioner kroner og et resultat f√łr skat i intervallet 800-1.100 millioner kroner:

– Vi g√•r ind i krisen med et meget st√¶rkt og robust afs√¶t. Vores fusion med Ringkj√łbing Landbobank har nu efterh√•nden snart to √•r p√• bagen, og vi st√•r st√¶rkt med hensyn til likviditet, kapital og omkostningsprocent. Samtidig kan vi ogs√• gl√¶de os over, at vi har en meget tilfredsstillende kundetilgang og en stigning i udl√•n p√• ikke mindre end seks procent, siger han.

Lokalt samfundssind

Nordjyske Bank har gennem krisen lagt alle kr√¶fter i at st√łtte op om kunderne i den sv√¶re tid. Blandt andet har bankens mange erhvervsr√•dgivere haft t√¶t kontakt til st√łrstedelen af kundeportef√łljen for blandt andet at r√•dgive om hj√¶lpepakker og l√łsning af likviditetsudfordringer. Herudover har banken tilbudt privatkunder gebyrfri bevilling af henstand med ydelser p√• l√•n:

– Bankerne er blevet udskammet under krisen for ikke at stille op, n√•r der er modvind, men det er alts√• ikke et billede jeg kan genkende hos os. Vi har fors√łgt at im√łdekomme kundernes forventninger og √łnsker p√• bedst mulig vis, siger Claus Andersen og forts√¶tter:

– Udover en t√¶t kontakt til kunderne har vi for at st√łtte op om vores leverand√łrer, foreningslivet og lokalsamfundene besluttet at betale regninger f√łr forfald, og de foreninger, som banken sponsorerer, kan anmode os om at f√• fremrykket betalingen af aftalte sponsorater.

Nordjyske Bank har desuden forh√łjet sit markedsf√łringsbudget og indrykket helsides annoncer i lokale dagblade og ugeaviser for at st√łtte om op de lokale medier.

Fortsat organisk vækststrategi

Nordjyske Bank og Ringkj√łbing Landbobank har i 1. kvartal 2020 opdateret sin strategi under overskriften √Čn bank. Strategien indeb√¶rer, at Nordjyske Bank og Ringkj√łbing Landbobank i h√łjere grad skal arbejde ud fra en f√¶lles organisk v√¶kststrategi, der baserer sig p√• de st√¶rke r√•dgivningskoncepter, som banken er kendt for, samt en mere handlekraftig organisation:

– Med den nye strategi s√¶tter vi kunderne endnu mere i centrum. Vi har de seneste √•r opbygget en s√¶rdeles st√¶rk og unik kompetencem√¶ssig platform, og det skal fremadrettet komme den enkelte kunde til endnu st√łrre gavn, siger Claus Andersen og forts√¶tter:

РOpdateringen af strategien giver os også mulighed for at skabe en mere sammenhængende strategi, som kan forankres i hele vores bank. Dermed lader vi alle medarbejdere få ejerskab til vores fælles retning og rejse i kommende år. Det er nu, at vi for alvor skal vise vores værd. En stærk bank er nu engang bedst, når samfundet er i modvind, og derfor forventer vi at kunne fortsætte væksten og tilgangen af nye kunder også i den kommende tid.

Anbefal via e-mail Anbefal via e-mail

Anbefal artiklen via e-mail

Email en kopi af 'Kvartalsregnskab fra Nordjyske Bank er præget af coronakrisen' til en bekendt

E-Mail Image Verification

Loading ... Loading ...
© 2007-2023 SkagensAvis.dk - lokale nyheder fra Skagen

Vidste du at vi har en udgave
af avisen der er optimeret til

SkagensAvis.dk - lokale nyheder fra Skagen anvender ufarlige cookies til at udarbejde statistik over brugen af hjemmesiden, samt huske personlige indstillinger. En cookie er en lille stump information som f.eks. bruges til at huske dit valg for visning af mobil-, tablet- eller PC-versionen af SkagensAvis.dk - lokale nyheder fra Skagen. Vi benytter ogs√• tredjeparts statistik-software som anvender cookies, s√• vi l√łbende kan forbedre indholdet og give dig en bedre brugeroplevelse. Du kan altid selv slette disse cookies fra din browser igen. Det er ikke muligt at l√¶se avisen uden at der lagres cookies p√• din computer, s√• ved at forts√¶tte accepterer du automatisk.

ACCEPTER