Kvartalsregnskab fra Nordjyske Bank er præget af coronakrisen

Claus Andersen.

Kvartalsregnskab fra Nordjyske Bank er præget af coronakrisen

29. april 2020 - kl. 8:52 - af

Coronakrisen s√¶tter et tydeligt aftryk p√• regnskabet for f√łrste kvartal i Nordjyske Bank. Banken forventer en v√¶sentlig stigning i antallet af nedskrivninger i 2020, men Nordjysk Bank st√•r robust og st√¶rkt med hensyn til likviditet, kapital og en lav omkostningsprocent.

Nordjyske Bank, der er en del af Ringkj√łbing Landbobank, har i dag offentliggjort sit regnskab for 1. kvartal 2020. Regnskabet er v√¶sentligt p√•virket af den aktuelle coronakrise, som har f√łrt til en nedjustering for hele √•ret.

Bankens basisresultat f√łr nedskrivninger p√• udl√•n stiger fra 325 millioner kroner i 1. kvartal 2019 til 343 millioner kroner i 1. kvartal 2020. Det samlede basisresultat efter nedskrivninger falder dog med 11 procent sammenlignet med sidste √•r til 268 millioner kroner. Det skyldes en tredobling af nedskrivninger p√• udl√•n, der i kvartalet bel√łber sig til -75 millioner kroner. Hertil kommer et negativt beholdningsresultat p√• 70 millioner kroner, som medf√łrer et fald p√• 40 procent i resultat f√łr skat til 194 millioner kroner:

– Vi gl√¶der os over et stigende basisresultat f√łr nedskrivninger, som viser en fortsat sund udvikling i banken. Desv√¶rre m√• vi notere os en markant stigning i nedskrivninger samt et fald i v√¶rdipapirer m.v. som f√łlge af krisen, og det giver os en bundlinje, der er betydeligt d√•rligere end samme kvartal sidste √•r. Det vidner om dybden af krisen, forklarer bankdirekt√łr Claus Andersen.

Banken har oprettet en coronabuffer på ikke mindre end 200 millioner kroner. Det sker i forventning om et stigende antal nedskrivninger på et niveau, der svarer til finanskrisens værste år:

– Nordjyske Bank har en mange√•rig tradition for at st√• last og brast med regionens virksomheder. Det vil vi ogs√• g√łre denne gang, og det er √•rsagen til, at vi afs√¶tter et meget stort bel√łb til tab, konstaterer Claus Andersen videre.

Bankens samlede forventninger til √•rets resultat er som f√łlge heraf nedjusteret til et basisresultat i intervallet 900-1.100 millioner kroner og et resultat f√łr skat i intervallet 800-1.100 millioner kroner:

– Vi g√•r ind i krisen med et meget st√¶rkt og robust afs√¶t. Vores fusion med Ringkj√łbing Landbobank har nu efterh√•nden snart to √•r p√• bagen, og vi st√•r st√¶rkt med hensyn til likviditet, kapital og omkostningsprocent. Samtidig kan vi ogs√• gl√¶de os over, at vi har en meget tilfredsstillende kundetilgang og en stigning i udl√•n p√• ikke mindre end seks procent, siger han.

Lokalt samfundssind

Nordjyske Bank har gennem krisen lagt alle kr√¶fter i at st√łtte op om kunderne i den sv√¶re tid. Blandt andet har bankens mange erhvervsr√•dgivere haft t√¶t kontakt til st√łrstedelen af kundeportef√łljen for blandt andet at r√•dgive om hj√¶lpepakker og l√łsning af likviditetsudfordringer. Herudover har banken tilbudt privatkunder gebyrfri bevilling af henstand med ydelser p√• l√•n:

– Bankerne er blevet udskammet under krisen for ikke at stille op, n√•r der er modvind, men det er alts√• ikke et billede jeg kan genkende hos os. Vi har fors√łgt at im√łdekomme kundernes forventninger og √łnsker p√• bedst mulig vis, siger Claus Andersen og forts√¶tter:

– Udover en t√¶t kontakt til kunderne har vi for at st√łtte op om vores leverand√łrer, foreningslivet og lokalsamfundene besluttet at betale regninger f√łr forfald, og de foreninger, som banken sponsorerer, kan anmode os om at f√• fremrykket betalingen af aftalte sponsorater.

Nordjyske Bank har desuden forh√łjet sit markedsf√łringsbudget og indrykket helsides annoncer i lokale dagblade og ugeaviser for at st√łtte om op de lokale medier.

Fortsat organisk vækststrategi

Nordjyske Bank og Ringkj√łbing Landbobank har i 1. kvartal 2020 opdateret sin strategi under overskriften √Čn bank. Strategien indeb√¶rer, at Nordjyske Bank og Ringkj√łbing Landbobank i h√łjere grad skal arbejde ud fra en f√¶lles organisk v√¶kststrategi, der baserer sig p√• de st√¶rke r√•dgivningskoncepter, som banken er kendt for, samt en mere handlekraftig organisation:

– Med den nye strategi s√¶tter vi kunderne endnu mere i centrum. Vi har de seneste √•r opbygget en s√¶rdeles st√¶rk og unik kompetencem√¶ssig platform, og det skal fremadrettet komme den enkelte kunde til endnu st√łrre gavn, siger Claus Andersen og forts√¶tter:

РOpdateringen af strategien giver os også mulighed for at skabe en mere sammenhængende strategi, som kan forankres i hele vores bank. Dermed lader vi alle medarbejdere få ejerskab til vores fælles retning og rejse i kommende år. Det er nu, at vi for alvor skal vise vores værd. En stærk bank er nu engang bedst, når samfundet er i modvind, og derfor forventer vi at kunne fortsætte væksten og tilgangen af nye kunder også i den kommende tid.

Anbefal via e-mail Anbefal via e-mail

Anbefal artiklen via e-mail

Email en kopi af 'Kvartalsregnskab fra Nordjyske Bank er præget af coronakrisen' til en bekendt

E-Mail Image Verification

Loading ... Loading ...
© 2007-2024 SkagensAvis.dk - lokale nyheder fra Skagen

Vidste du at vi har en udgave
af avisen der er optimeret til

Cookie-indstillinger